Экологический менеджмент

Социальная ответственность экологического менеджмента.

Статьи по теме
Искать по теме

Содержание экологического менеджмента

Мы являемся современниками радикальных изменений в экономической среде бизнеса, заключающихся в следующем:

- возникла неопределенность социально-экономических процессов;

- национально-замкнутые экономические системы уступили место глобальной экономике;

- общество с относительно устойчивыми потребностями превратилось в общество потребителей с неопределенными и изменчивыми предпочтениями [33, С.72].

Однако все вышеобозначенные микроэкономические сдвиги не только не способствуют кризисным явлениям, а, наоборот, являются условием возникновения новых возможностей в современном обществе, в том числе и в бизнесе. Это обусловлено в первую очередь тем, что в постиндустриальный период критическим ресурсом экономического преимущества любой корпорации становятся знания (интеллектуальные активы), а не капитал (материальные и финансовые активы).

В связи с этим для управленческой мысли, как в теоретическом, так и в практическом плане все более заметны три новые тенденции.

Во-первых, это все большее обращение к здравому смыслу и простым истинам, инициирующее повседневную творческую мотивацию поведения и побуждающее к действию не только профессиональных лидеров-менеджеров, но и рядовых членов управленческой команды и даже обычных исполнителей, вовлекаемых в реальных ситуациях в управляемый процесс (например, при внедрении технологических и организационных нововведений).

Во-вторых, это трансформация требующегося для деятельности в сложных системах мышления; она заключается в отказе от привычки и причин, заставляющих нас чувствовать себя сторонними наблюдателями при конкретных обстоятельствах, в случае осознания нами окружающего нас внешнего мира.

В-третьих, это интернационализация менеджмента, т.е. коллективное осмысление новых реальностей, порождаемых углублением международного разделения труда, возрастанием конкуренции и взаимозависимости в мировой экономике, развитием транснациональных корпораций, созданием международных систем информации и других структур интегрирующего свойства [24, С45].

Никто не будет оспаривать тот факт, что пока нам приходится исходить из признания невозможности полного предотвращения в настоящее время и в предвидимом будущем антропогенного влияния на природную среду даже при совершенствовании технологий. Следовательно, требуется научное обоснование допустимых экологических нагрузок на биосферу, гарантирующее как благополучие природы, так и рентабельность природоохранных и ресурсосберегающих мероприятий. Думается, что два понятия: "маркетинг экологизированный" и "маркетинг экологический" – будут отражать, сообразуясь со смысловой нагрузкой русского языка, две ступени готовности индивидуальных предприятий и всего общества к решению проблем экологической безопасности.

"Менеджмент экологизированный" – вариант классического менеджмента, т.е. формы управления объектом экономики в условиях рыночных отношений путем реализации функций планирования, организации и контроллинга, однако с приспособлением всех производственных функций, факторов и инфраструктуры производства к требованиям экологической безопасности (программа-минимум в сфере решения экологических проблем с учетом требований национальных и международных нормативно-правовых актов) [34, С82].

Его основные принципы:

- разработка экологической политики с учетом особенностей уже имеющейся технологии;

- принятие экологически ориентированных решений;

- организация контроля за всеми этапами технологического процесса (начиная с непрерывного определения качества воздуха и воды до выборочного биологического анализа наиболее чувствительных видов животного мира или местного населения) и мониторинг состояния окружающей природной среды в районе расположения объекта [31, С.77].

Его первоочередные задачи:

- экономия сырья и энергии;

- минимизация количества отходов и загряз нений окружающей среды;

- деятельность по уменьшению отходов вследствие излишеств при упаковке или вследствие слишком короткого срока службы товара;

- обеспечение безопасных условий труда своих работников;

- проведение оценки степени экологического риска и затрат, связанных с планируемой деятельностью, для последующего расчета возможных финансовых инвестиций, необходимых для создания "зеленого" имиджа компании и повышения экологической ответственности работников;

- получение коммерческой выгоды при оформлении страховки на более выгодных условиях;

- информирование общественности и населения о характере производственной деятельности и состоянии окружающей природной среды в районе размещения производства [31, С.78].

Очевидно, что степень экологизированности может варьировать в широких пределах: от незначительных усилий по сокращению объема отходов и снижения энергозатрат до "управления продукцией", связанного с полным циклом существования продукта.

"Менеджмент экологический" [28, С.94] являет собой часть концепции "стратегического" менеджмента постиндустриальной эпохи (когда рыночная конкуренция перемещается в область инновационных стратегий), предусматривающего использование для удовлетворения нужд потребителей любого успеха экономики, любого достижения рационализации, любого повышения производительности труда (программа-максимум или ориентир успешного элиминирования влияния рисковых природных и антропогенных ситуаций на благо всему человечеству).

Экологический менеджмент трактуют как экологически безопасное управление современным производством, при котором достигается оптимальное соотношение между экологическими и экономическими показателями.

Его основные принципы:

- опора на экономическое мотивирование;

- своевременность решения проблем;

- ответственность за экологические последствия, возникающие в результате принятия управленческих решений любого уровня;

- приоритетность решения экологических проблем.

Его основные задачи:

- налаживание экологически безопасных производственных процессов (предусматривающих отсутствие загрязняющих веществ, эффективность ресурсопотребления, низкие показатели энергоемкости и т.д.);

- обеспечение экологической совместимости всех производств предприятия;

- достижение оптимальных эколого-экономических соотношений (минимальная себестоимость или максимальный объем выпуска продукции при наименьшем ущербе для окружающей среды);

- предупреждение негативного антропогенного воздействия на природу в процессе производства, потребления или утилизации выпускаемой продукции;

- превращение экологических ограничений в новые возможности роста производственной деятельности (утилизация отходов, внедрение малоотходных технологий и т.д.);

- обновление продукции, исходя из социальной ответственности перед потребителями;

- создание "зеленого" имиджа в глазах общественности (выбор поставщиков с учетом их отношения к окружающей среде, предусмотрительность в отношении поставляемых ресурсов, т.е. отказ от растительного сырья, а также от шерсти или мяса животных, находящихся под угрозой исчезновения или завезенных из неблагоприятных в экологическом отношении мест, поощрение сознательности и экологической потребительской осведомленности сотрудников);

- обновление продукции, исходя из социальной ответственности перед потребителями и создание привлекательного имиджа в глазах общественности;

- стимулирование природоохранных инициатив, высвобождающих дополнительные финансовые средства вследствие снижения издержек (за счет уменьшения объемов потребления энергии, природных ресурсов, ликвидации отходов, рециркуляции и пониженных ставок штрафных санкций за причиненный экологический ущерб) и роста доходов (за счет продажи улучшенных или более дорогих "зеленых" товаров и создания принципиально новой продукции) [36, С.118].

Сказанное об экологическом менеджменте подчеркивает тот факт, что бизнес не только наделен экономической миссией, но и несет социальную ответственность.

Среди целей внедрения системы экологического менеджмента на предприятии и ее сертификации можно отметить следующие: (см. Приложение 1.).

По сути внедрение эффективной системы экологического менеджмента способствует решению на предприятиях целого комплекса вопросов, повышению их конкурентоспособности на российском и международном рынках.

Все возрастающие числа компаний Западной Европы, Японии и Северной Америки обнаруживают, что, с точки зрения здравого смысла, необходимо одновременно учитывать интересы потомков Адама и "голубой" планеты, выгоду потребителей, сотрудников и поставщиков, а также нужды иных заинтересованных сторон. Это оказывается оправданным при разработке корпоративной стратегии, т.к. в долгосрочной перспективе так называемая "концепция заинтересованных сторон" может дать более значительные прибыль и рост.

Основу методов экологического менеджмента составляют: экологический баланс и экологический контроллинг, экологический учет и экологический аудит, а также управление качеством окружающей природной среды.

Создающаяся концепция взаимосвязи экономических и экологических интересов с одновременным принуждением рыночной системы к работе на благо общества в планетарном масштабе предполагает выявление таких ценовых инструментов, как налоги для защиты окружающей среды. Защитники экологической бухгалтерии настаивают на том, чтобы стоимость возмещения природных ресурсов и социальных затрат, связанных с потреблением (например, табачных изделий), включалась в стоимость продаваемых товаров.

В России экологический менеджмент также набирает силу. В последнее время идеальную возможность для сбора информации и исследования рынка представляют собой международные и региональные экологические выставки, проводимые с целью налаживания коммерческих контактов и укрепления существующих деловых взаимоотношений.

"Менеджмент экологичный" – вид деятельности, организуемый с учетом особенностей экологии человека и учитывающий соблюдение по отношению к экоменеджерам национальной политики в области безопасности, гигиены труда и производственной среды [45, С.18].

Его основные принципы:

- гарантии обеспечения экологической безопасности на весь период "жизненного цикла" экоменеджера;

- объективная информация о технических возможностях новой оргтехники и ее соответствие экологическим стандартам;

- содействие сотрудничеству в области охраны труда между предпринимателями и работниками на всех уровнях управления.

Его исходные задачи:

- активизация деятельности в области улучшения условий труда и повышение эффективности проводимых в этих целях мероприятий (сокращение списка экологически опасных материалов, применяемых в процессе труда, и проведение акций, направленных на минимизацию отрицательного воздействия, возникающего при использовании некачественных средств производства);

- организация и проведение научно-исследовательских работ по проблемам условий и охраны труда, а также широких научно-технических и медико-биологических исследований;

- обмен опытом по вопросам охраны труда в процессе международного сотрудничества [44, С.11].

Подводя итоги, можно сказать: появляется все больше доказательств того, что экологическая и социальная ответственность оправдывают себя с точки зрения здравого смысла бизнеса. Вышеобозначенное кредо определяет основные ценности и цели, далеко выходящие за рамки простого "делания денег". Хотим надеяться, что такой прогрессивный взгляд на окружающий нас мир поможет человечеству справиться с вызовом, который бросает ему будущее.

Успех системы экологического менеджмента зависит от обязательств, взятых на себя на всех уровнях и всеми подразделениями организации, особенно высшим руководством. Такого рода система дает организации возможность сформулировать экологическую политику, установить цели и разработать процессы, которые позволят реализовать эту экологическую политику, а также принять необходимые меры для повышения экологической результативности и демонстрации соответствия своей системы требованиям ISO 14001:2004. [21, С.53]

Экологическая политика – публично декларируемые принципы и обязательства, связанные с экологическими аспектами деятельности предприятия и обеспечивающие основу для установления его экологических целей и задач, в том числе:

- совмещение экологических целей и задач с целями и задачами развития предприятия в целом; осознанное принятие и активная поддержка экологической политики и обязательств руководством предприятия;

- экосправедливость – сознательное использование в практической деятельности предприятия основ современной экологической культуры и экологической этики;

- разделенная ответственность, вклад в устойчивое развитие, экологическая целесообразность, цивилизованное предпринимательство;

- добровольное расширение экологических обязательств предприятия в отношении всех заинтересованных в экологических аспектах его деятельности лиц и сторон;

- охрана здоровья и экологическая безопасность персонала и населения в зоне влияния предприятия, оценка воздействия на окружающую среду, поддержка экологических научных исследований и экологического образования и просвещения;

- экоэффективность – достижение экономической эффективности осуществляемой природоохранной деятельности;

- повышение качества продукции и услуг за счет развития экологической деятельности;

- стремление к достижению экологической состоятельности, создание и использование кредита доверия;

- последовательное улучшение во всех областях экологической деятельности, где это практически осуществимо; развитие более экологически чистого производства; минимизация отрицательного воздействия на окружающую среду;

- предупреждение отрицательного воздействия на окружающую среду в источниках его образования, рациональное использование ресурсов;

- экологическое лидерство;

- доступность объектов и результатов экологической деятельности, включая отрицательные результаты, для всех заинтересованных лиц и сторон (экологическая "прозрачность" предприятия), активная демонстрация результатов деятельности;

- независимая оценка результатов экологической деятельности предприятия (осуществление систематического экологического аудита);

- информирование, мотивация и вовлечение всего персонала в экологическую деятельность предприятия;

- вовлечение поставщиков и смежников, потребителей товаров и услуг в экологическую деятельность предприятия;

- обязательное документирование предприятием экологической деятельности и подробная добровольная отчетность о результатах деятельности ("зеленая отчетность" предприятия), активное сотрудничество со всеми заинтересованными в экологических аспектах деятельности предприятия лицами и сторонами, включая экологическую общественность; сотрудничество со средствами массовой информации;

- соответствие действующему природоохранительному законодательству, экологическим нормам и правилам, разработка и использование собственных экологических норм и правил, дополняющих государственные требования [34, С 61].

Экологическая политика любого промышленного предприятия должна находиться в соответствии с экологической политикой государства, к котором оно функционирует и не нарушать международные нормы экологической безопасности.

Основные требования к промышленным объектам в области природоохранной деятельности формулируются в России в нормативных актах и системе ГОСТов.

Методы экологического менеджмента

Экологический менеджмент, обосновывая методы достижения необходимого уровня экологической безопасности производства и минимизацию экологических рисков, позволяет выявить возможности в области экономики издержек и повышения на этой основе жизнеспособности предприятия [43, С.9].

Первым шагом в этой работе на предприятии должна стать инвентаризация отходов и загрязненных ими территорий. Сведения об отходах должны содержать информацию о производствах и технологиях, при реализации которых образуются, перерабатываются, обезвреживаются и утилизируются отходы, характеристику мест размещения отходов, их временного хранения, захоронения, а также кому, и с какой целью, передаются эти отходы.

По указанным материалам выполняется оценка возможности предотвращения и устранения последствий негативных производственных процессов, обеспечения экологической и промышленной безопасности производственной деятельности, осуществления своевременных и эффективных мероприятий по контролю состояния производственных и прилегающих к ним территорий, выявлению и минимизации экологических рисков, связанных с возникновением чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера [52, С.53].

Состав и объемы выполняемых работ, определяются, прежде всего, задачами, решение которых обеспечивает система производственного экологического контроля. Перечень таких задач может быть весьма велик и специфичен. К числу характерных задач, возникающих, практически, на всех производствах, относятся исследования тех воздействий на окружающую среду, которые связаны с изменениями технологических процессов и модернизацией оборудования, проведением плановых изменений нормативов воздействия хозяйственной деятельности на окружающую среду, с последствиями возникающих аварийных ситуаций. Кроме того, к упомянутым задачам следует отнести разработку соответствующих требований и мероприятий, разработку требований к изменению показателей состояния окружающей среды при осуществлении природоохранных мероприятий и оценку эффективности результатов этих мероприятий.

Полученные в результате проведения производственного экологического контроля материалы дают возможность подготовки основных положений экологической политики, выработки базисных подходов к формированию экологически оправданной этики бизнеса. Кроме того, эти материалы могут использоваться для определения экологических целей, детализации этих целей посредством разработки соответствующих программ, практической реализации этих программ с учетом экологических факторов управления производством, отходами, логистикой, персоналом, финансами.

Следует иметь в виду, что создание и эксплуатация системы производственного экологического контроля на предприятии требуют определенных финансовых затрат. Поэтому окончательное решение о структуре системы производственного экологического контроля, этапов ее создания и развития принимает руководство предприятия, согласуя свои решения с ведомственными структурами, а также с территориальными государственными контролирующими организациями.

Предприятие своими силами или силами и техническими средствами привлекаемых им на договорной основе специализированных природоохранных предпринимательских организаций, обеспечивает проведение производственного экологического контроля, экологического мониторинга, осуществляет обработку получаемой информации и разрабатывает прогнозы развития ситуации.

К методам экологического менеджмента относятся:

1.Включение вопросов рационального природопользования и охраны окружающей среды в число стратегических приоритетов государства или фирмы, что отражается в соответствующей позиции собственника, руководства и работников.

2.Комплексное, экологически ориентированное, стратегическое и оперативное управление, доведение выработанной экологической политики и программ до каждого ведомства, предприятия или его службы с возложением соответствующей ответственности на руководителей или исполнителей.

3.Предварительная оценка воздействий различных факторов на окружающую среду, экологическая экспертиза производства и услуг на всех стадиях

4.Разработка, проектирование и эффективная эксплуатация экологически безопасных технологий с учетом эффективного управления потреблением энергии.

5.Организация производства экологически чистых и безопасных товаров, осуществление услуг, оказывающих минимум вредных воздействий на окружающую среду.

6.Организация достоверной статистической отчетности по природоохранной деятельности и регулярных экологических ревизий (аудит) [28, С.73].

Существует система мер государственного природоохранного регулирования хозяйственной деятельности. Все средства и методы обычно подразделяют на прямые и косвенные.

К прямым относятся методы, направленные на регламентацию природопользования и охраны окружающей среды (экологическое право), а к косвенным – влияющие на них через другие отрасли правового регулирования (административное, гражданское право и т.д.) Среди этих методов выделяют законодательные меры по предотвращению загрязнения окружающей среды (предупредительные меры) и меры наказания или санкции за нарушение этих норм (принудительные меры). К предупредительным мерам относят: установление стандартов, определяющих и регулирующих уровни загрязнения окружающей среды, а также лимитов использования природных ресурсов; установление норм предельно допустимого воздействия на окружающую среду; применение процедуры государственной экологической экспертизы; обязательное получение государственного разрешения на строительство новых и модернизацию действующих объектов; различного рода методы экономического стимулирования (поощрения и принуждения) охраны окружающей среды и рационального природопользования (государственные дотации и субсидии, льготные займы и налоговые кредиты). К принудительным (административно-правовым и экономическим) мерам наказания за нарушение природоохранного законодательства относят различного рода запреты и другие меры юридической ответственности, штрафы и компенсационные выплаты за нанесенный ущерб. Все эти меры используются в Санкт-Петербурге в настоящее время.

Наиболее разумный путь обеспечения будущего процветания предприятий – проникновение принципов устойчивого развития во все виды предпринимательской деятельности с целью осознания того, что без достижения экологической безопасности не может быть долговременного экономического роста и подтверждение того, что товары, услуги, производственные процессы должны отвечать принципам устойчивого развития, быть экологически безопасными

Предприятия, взявшие на вооружение эту концепцию, эффективно используют более совершенные производственные процессы, повышают производительность, снижают затраты и выполняют экологические требования, а также наилучшим образом используют возможности рынка. Такие предприятия будут обладать преимуществом над своими конкурентами, не использующими новые подходы [27, С.59].

Практической основой деятельности предприятий в области экологического менеджмента является предотвращение воздействия на окружающую среду. В своих отдельных проявлениях подобная деятельность хорошо знакома любому предприятию. К ее характерным направлениям относятся:

- Сбережение и экономия сырья, материалов, энергетических ресурсов.

- Последовательное сокращение потерь сырья, материалов, реагентов, потребляемой энергии (в том числе технологических потерь, потерь при складировании и транспортировке, неучтенных потерь и т.п.).

- Сокращение потребления чрезвычайно опасных и высокоопасных веществ и материалов.

- Использование вторичных ресурсов.

- Усовершенствование основных и вспомогательных технологических процессов с целью сокращения источников образования загрязняющих веществ, отходов и других вредных факторов воздействия на окружающую среду.

- Организация потоков загрязняющих веществ и отходов (в том числе сокращение неорганизованного и распределенного воздействия на окружающую среду, разделение потоков, более организованное размещение и удаление отходов).

- Рециклирование (оборотное и повторное использование, рекуперация) сырья, материалов, реагентов, воды, энергии.

- Снижение брака, повышение качества продукции.

- Переработка и использование отходов производства и потребления. Производство побочной продукции на основе комплексного использования сырья и материалов.

- Координация и кооперация с другими производствами (деловыми партнерами) в области сбережения и экономии сырья и энергетических ресурсов, использования вторичных ресурсов, переработки и использования отходов, решения отдельных проблем предотвращения воздействия на окружающую среду и т.п.

- Повышение технологической и производственной дисциплины; сокращение "ночного" воздействия на окружающую среду.

- Сокращение ситуаций с повышенным экологическим риском, аварийных ситуаций и аварий (аварийного воздействия на окружающую среду).

- Подготовка к деятельности и деятельность в условиях аварийного воздействия на окружающую среду; ликвидация экологических последствий аварий.

- Поддержание экологического порядка в производственных помещениях, на промышленной площадке, в зоне влияния производства на окружающую среду; сокращение "видимого" (очевидного, обнаруживаемого с помощью органов чувств) воздействия на окружающую среду.

- Информирование и образование персонала предприятия в области предотвращения воздействия на окружающую среду.

- Снижение экологических рисков для персонала.

- Развитие и повышение эффективности производственного экологического мониторинга и контроля (в том числе мониторинга и контроля использования ресурсов, источников выделения загрязняющих веществ и образования отходов, неорганизованного воздействия на окружающую среду и т.п.) [31, С.124].

Для создания основ экологического менеджмента предприятию необходимо самостоятельно определять приоритеты, планировать, оценивать и демонстрировать достигнутые результаты, развивать и совершенствовать из года в год деятельность по предотвращению воздействия на окружающую среду во всех направлениях, где это практически достижимо.

Роль экологического менеджера на производстве в защите окружающей природной среды

Экологический менеджмент на современных предприятиях реализует специально обученный специалист – экологический менеджер. Его роль в деятельности предприятия определяется масштабами воздействия предприятия на окружающую природную среду и уровнем его социальной ответственности.

Помимо разработки политики экологического менеджмента данный специалист активно участвует в производственном процессе, осуществляет контроль за соответствием технологии производства действующим стандартам, разрабатывает инструкции по обеспечению экологически безопасной деятельности предприятия, проводит инструктаж персонала по вопросам экологической безопасности производства.

Ввиду столь широкого масштаба задач к современному экологическому менеджеру предъявляются жесткие профессиональные требования, а также требования к личностным качествам.

Личные качества экологических менеджеров являются базисом для формирования и развития профессиональных. Они позволять действовать в рамках законодательства и соответствовать основным принципами проведения экологического аудита. Таким образом, экологический менеджер должен быть:

а) порядочным – правдивым, искренним, честным, сдержанным и благоразумным;

б) открытым – воспринимать альтернативные идеи или точки зрения;

в) тактичным – умеющим тактично взаимодействовать с людьми;

г) наблюдательным – активно знакомиться с окружением и деятельностью;

д) проницательным – интуитивно оценивать ситуации;

е) разносторонним – быть готовым к различным ситуациям;

ж) упорным – настойчивым, ориентированным на достижение целей;

и) решительным – своевременно принимать решения на основе логических соображений и анализа;

к) самостоятельным – действовать и выполнять свои функции независимо, в то же время результативно сотрудничать с другими.

В рамках реализации своих полномочий экологический менеджер решает следующие профессиональные задачи:

- анализирует на системной основе сложную совокупность природных, техногенных и социально-экономических факторов, оказывающих влияние на состояние природной среды и здоровье людей;

- осуществляет мониторинг и дает оценку качества окружающей среды с помощью новейших методов, технических средств и информационно-аналитических систем, производит диагностику отклонений в санитарно-эпидемиологическом благополучии населения в связи с воздействием факторов внешней среды;

- производит экологическую экспертизу воздействия на окружающую среду действующих и намечаемых к строительству предприятий и сооружений, хозяйственных решений и инвестиционных проектов;

- разрабатывает комплексные программы восстановления и улучшения состояния окружающей среды и обеспечивает их реализацию на основе современных методов экологического менеджмента, применения высокие технологии, экономические и нормативно-правовые рычаги управления охраной окружающей среды и рационального природопользования [29, С.81].

Для реализации вышеуказанных задач экологическому менеджеру необходимо владеть знаниями в следующих областях:

а) принципы, процедуры и методы аудита

Для того, чтобы экологический менеджер имел возможность выбора и систематического проведения аудита надлежащим образом, ему надо быть готовым к выполнению следующих действий:

- применению принципов, процедур и методов аудита,

- результативному планированию и организации работ,

- проведению аудита в течение установленного срока,

- установлению приоритетов и ориентации на существенные моменты,

- сбору данных посредством результативного опроса, выслушивания, наблюдений и анализа документов, записей и данных,

- пониманию соответствующих методов и результатов выборочного исследования для аудита,

- проверке точности собранных данных,

- подтверждению достаточности и приемлемости свидетельств аудита для подкрепления выводов аудита и заключений,

- оценке факторов, влияющих на достоверность выводов и заключений по результатам аудита,

- использованию рабочих документов для записи деятельности при аудите,

- подготовке отчетов по аудиту,

- сохранению конфиденциальности данных,

- результативному обмену информацией посредством личных знаний языка или с помощью переводчика;

б) система менеджмента и ссылочные документы

Для применения критериев аудита знания и навыки в этой области должны охватывать:

- применение систем менеджмента к различным организациям,

- взаимодействие элементов системы менеджмента,

- стандарты по системе менеджмента качества или системе экологического менеджмента, применяемые процедуры или другие документы по системам менеджмента, используемые в качестве критериев аудита,

- различия и приоритеты ссылочных документов,

- применение ссылочных документов к различным ситуациям при аудите,

- системы информации и методы санкционирования доступа, обеспечения безопасности, рассылки и управления документами, данными и записями.

Для понимания принципов работы предприятия экологическому менеджеру необходимо уметь анализировать:

- размеры, структуру, функции организации и взаимосвязи (подразделений) внутри нее,

- общие бизнес-процессы и оперировать соответствующей терминологией,

- культурные и социальные обычаи предприятия.

Важным аспектом работы экологического менеджера является умение использовать соответствующее нормативно-методическое обеспечение:

- местные, региональные и национальные кодексы, законы, нормативные правовые акты и технические регламенты,

- контракты и договоры,

- международные соглашения и конвенции,

- другие требования, которые касаются организации.

Обеспечивая функционирование систем менеджмента качества экологического производства, менеджер обязан знать:

а) методы и технологии, имеющие отношение к качеству

Для проверки систем менеджмента качества и получения необходимых выводов по аудиту знания и навыки в этой области должны охватывать:

- терминологию по качеству,

- принципы менеджмента качества и их применение,

- методы менеджмента качества и их применение (например, статистическое управление процессами, анализ видов отказов и их последствий и др.);

б) процессы и продукция, включая услуги

Для понимания технологических особенностей, при которых проводится аудит, знания и навыки в этой области должны охватывать:

- терминологию в определенной отрасли;

- технические характеристики процессов и продукции, включая услуги;

- процессы и практику работы в определенной отрасли (области экономики).

При реализации своих профессиональных обязанностей экологический менеджер должен использовать теоретические знания основ экологического менеджмента, а именно:

- методы и технологии экологического менеджмента

- терминологию по экологии,

- принципы экологического менеджмента.

Не менее важным для экологического менеджера является понимание основ взаимоотношений между человеческой деятельностью и окружающей средой, а именно:

- воздействия человеческой деятельности на окружающую среду,

- взаимодействия экосистем,

- взаимодействия компонентов окружающей среды (например, воздуха, воды, земли),

- управления использованием природных ресурсов (например, ископаемых видов топлива, воды, флоры и фауны),

- применения основных методов охраны окружающей среды [26, С.21].

Управление экологическими менеджерами на крупных производственных предприятиях осуществляет, как правило, руководитель экологических менеджерских групп. Исходя их своих полномочий они должны иметь дополнительные знания и навыки по руководству экологическим аудитом. Руководитель экологический менеджерской группы выполняет следующие задачи:

- осуществляет планирование аудита и результативное использование ресурсов в ходе аудита;

- представляет экологическую менеджерскую группу при взаимодействии с заказчиком аудита и проверяемой организацией;

- организует и координирует работы членов экологический менеджерской группы;

- обеспечивает руководство и сопровождение работ стажеров;

- руководит экологической менеджерской группой для получения заключения по результатам аудита;

- предупреждает и участвует в разрешении конфликтов;

- осуществляет подготовку и завершение отчета (акта) по аудиту [26, С.22].

В соответствии с квалификационными требованиями к экологическому менеджеру, его образование должно быть завершенным, позволяющим в полной мере владеть знаниями и навыками, описанными выше, опыт работы должен способствовать повышению знаний и навыков.

Практический опыт работы экологического менеджера должен быть приобретен в технической сфере, сфере управления или в профессиональной области, включая опыт принятия решений, разрешения проблем и обмена информацией с другим управленческим или специальным персоналом, сотрудниками того же уровня, потребителями и/или другими заинтересованными сторонами.

Профессиональное соответствие экологического менеджера необходимо постоянно поддерживать посредством обучения в рамках самого предприятия, а также специализированных учебных заведений.

Таким образом, в данной главе описано современное состояние окружающей природной среды, обусловленное вредным воздействием человека и его производственной деятельности; определена сущность и роль экологического менеджмента как инструмента решения данной экологической и социальной проблемы, выявлены основные методы экологического менеджмента, используемые современными производственными предприятиями; определена роль экологического менеджера в решении задач предприятия по обеспечению экологической безопасности производства.