PEST-анализ.
PEST-анализ
PEST анализ базируется на следующих положениях:
1. Системность проведения анализа.
2. Учёт возможного влияния и других составляющих внешней среды предприятия
3. Дифференцированность факторов для каждой компании, т.к. для каждой отдельно взятой компании набор ключевых факторов будет разным.
Группа политических факторов:
1. Текущее законодательство на рынке
2. Будущие изменения в законодательстве
3. Европейские/международные правовые нормативы
4. Регулирующие органы и нормы
5. Правительственная политика, её возможное изменение
6. Государственное регулирование конкуренции
7. Торговая политика
8. Ужесточение госконтроля за деятельностью бизнес-субъектов и штрафные санкции
9. Выборы на всех уровнях власти
10. Финансирование, гранты и инициативы
11. Группы лоббирования
12. Международные группы давления
13. Экологические проблемы
14. Прочее влияние государства в отрасли
Группа экономических факторов
1. Экономическая ситуация и тенденции развития
2. Динамика ставки рефинансирования
3. Уровень инфляций
4. Инвестиционный климат в отрасли
5. Заграничные экономические системы и тенденции развития
6. Общие проблемы налогообложения
7. Налогообложение для продукта/услуги
8. Сезонность
9. Рынок и торговые циклы
10. Платёжеспособный спрос
11. Специфика производства
12. Товаропроводящие цепи и дистрибуция
13. потребности конечного пользователя
14. Обменные курсы валют
15. Основные внешние издержки
- энергоносители
- транспорт
- сырьё и комплектующие
- коммуникации
Группа социальных факторов:
1. Демография
2. Изменение законодательства, затрагивающие социальные факторы
3. Структура доходов и расходов
4. Базовые ценности
5. Тенденции образа жизни
6. Бренд, репутация компании, имидж используемой технологии
7. Модели поведения потребителей
8. Мода и образцы для подражания
9. Главные события и факторы влияния
10. Мнения и отношение потребителей
11. Потребительские предпочтения
12. Представления СМИ
13. Точки контакта покупателей
14. Этнические/религиозные факторы
15. Реклама и PR
Группа технологических факторов:
1. Развитие конкурентных технологий
2. Финансирование исследований
3. Связанные/зависимые технологии
4. Замещающие технологии
5. Зрелость технологий
6. Изменение и адаптация новых технологий
7. Производственная ёмкость
8. Информация и коммуникации
9. Потребители, покупающие технологии
10. Законодательство по технологиям
11. Потенциал инноваций
12. Доступ к технологиям, лицензирование, патенты
13. Проблемы интеллектуальной собственности
PEST-анализ удобно применять на практике при составлении плана анализа внешней среды предприятия в качестве макроэкономического инструмента.